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化妝品營(yíng)銷模式走向分析

發(fā)布時(shí)間:2006-09-05

    慧聰網(wǎng)化工訊:化妝品屬于快速消耗品,消費(fèi)頻率高,幾乎每天都要使用,消費(fèi)基數(shù)大,市場(chǎng)前景廣闊。同時(shí),化妝品更看重營(yíng)銷,因此多元化營(yíng)銷模式很重要。消費(fèi)者不僅在買一流的產(chǎn)品,更在買一流的品牌、一流的服務(wù)。

    國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀呈三國(guó)鼎立之勢(shì),集洋品牌、合資品牌、國(guó)產(chǎn)品牌三分天下的局面。產(chǎn)品也分高、中、低3種檔次。不同的品牌、不同的消費(fèi)檔次,對(duì)應(yīng)不同的目標(biāo)人群。有時(shí),同一廠商也生產(chǎn)出不同檔次、不同品牌的化妝品,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。但無論何種品牌,在開發(fā)創(chuàng)新、銷售渠道、促銷等策略上都各顯神通,幾乎呈白熱化狀態(tài)。因此選擇何種適合企業(yè)快速成長(zhǎng)的營(yíng)銷模式,尤為關(guān)鍵。

    藥店,把化妝品當(dāng)保健品賣

    薇姿(VICHY)是法國(guó)歐萊雅公司旗下的著名品牌之一。自1998年7月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,在短短的2年里,已在北京、上海、廣州、深圳、南京、哈爾濱、昆明、成都等地的200多家大型藥房開設(shè)了薇姿護(hù)膚專柜。其發(fā)展速度之快、銷售業(yè)績(jī)之好,引起了業(yè)內(nèi)人士的極大關(guān)注。

    薇姿也是世界上第一個(gè)進(jìn)入藥房銷售的化妝品品牌,1998年7月正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。薇姿是一個(gè)給肌膚帶來健康的品牌,它的市場(chǎng)定位在中高檔,目標(biāo)消費(fèi)者是那些理性的、更加容易接受新事物、注重品牌帶來健康的,同時(shí)又不太在意價(jià)格的女性。這與藥店的專業(yè)形象不謀而合。

    薇姿在中國(guó)上市以來,走藥店路線效果“出奇制勝”。當(dāng)然,除了終端銷售選擇藥店,薇姿在多種營(yíng)銷手段的結(jié)合上也做得十分成功。如薇姿的包裝以藍(lán)白兩色為主,清雅自然,看上去沒有過多的修飾,十分符合品牌清新健康的形象。

    在薇姿上市初期,并沒有采取任何廣告策略,后來的廣告也只選用平面媒體,倡導(dǎo)的“健康肌膚的源泉”,宣傳其產(chǎn)品是由法國(guó)純進(jìn)口,且使用Vichy溫泉水制成,這種泉水含有多種礦物質(zhì)和微量元素,能夠給皮膚帶來活力,給人以天然健康的印象。美女與水天然的結(jié)合,給人以強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

    薇姿還在一些專業(yè)媒體和時(shí)尚類雜志上做專欄文章,傳播薇姿專業(yè)小醫(yī)生的形象,主要針對(duì)皮膚保養(yǎng)、皮膚護(hù)理等方面的內(nèi)容,為薇姿在藥店的終端營(yíng)銷提供了良好的形象支持。

    薇姿挺進(jìn)藥房,并將藥店?duì)I銷做到底,巧妙地運(yùn)用了差異化策略,成功地利用藥店將這一優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)展,樹立了獨(dú)特的品牌形象,在化妝品行業(yè)取得關(guān)鍵突破。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有越來越多的化妝品品牌盯上了藥店這個(gè)銷售終端,在未來的幾年內(nèi),它很有可能成為一些化妝品品牌的必爭(zhēng)之地。

    直銷,造就親情營(yíng)銷典范

    直銷是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的一種新的銷售方式。在直銷網(wǎng)絡(luò)中,消費(fèi)者同時(shí)又是銷售者,因此被稱為大眾營(yíng)銷。美國(guó)安利公司經(jīng)過多年的開拓和發(fā)展,已成為世界上規(guī)模最大的直銷機(jī)構(gòu)。1998年,僅上海安利直銷員就達(dá)10萬之眾,安利全球員工人數(shù)超過1.2萬人,旗下的直銷員超過200萬人,銷售總額高達(dá)53億美元。安利公司被美國(guó)《幸?!冯s志列為500家大公司之一,并成為美國(guó)在海外最大的10家公司之一。

    今天,安利公司已成功地打進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng),其獨(dú)特的直銷方式及市場(chǎng)營(yíng)銷策略必然給中國(guó)市場(chǎng)帶來新鮮的氣息,給中國(guó)化妝品企業(yè)帶來新的啟示。

    1、產(chǎn)品品質(zhì)是關(guān)鍵

    安利(中國(guó))公司銷售的產(chǎn)品以非循環(huán)的日化品為主,由于獨(dú)特的直銷方式,為了贏得顧客信賴與支持,安利更注重客戶的滿意度與回頭率,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的循環(huán)業(yè)績(jī),在產(chǎn)品品質(zhì)上狠下工夫,從一進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就把品質(zhì)視作生命。

    安利是美國(guó)第4大家居清潔和個(gè)人護(hù)理品制造商,其雅姿美容護(hù)膚品自1968年推出以來,領(lǐng)導(dǎo)世界潮流。根據(jù)全球消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)查及研究的權(quán)威機(jī)構(gòu)Euromonitor1998年全球零售營(yíng)業(yè)額調(diào)查顯示,雅姿已躍居全球5大面部護(hù)膚品及化妝品之一。

    2、事業(yè)伙伴求發(fā)展

    安利公司40年來在全球?qū)嵭幸灾变N為主的營(yíng)銷模式,為適應(yīng)國(guó)情,在1998年7月在中國(guó)轉(zhuǎn)型,安利以自開店鋪兼雇營(yíng)業(yè)代表的方式恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。

    轉(zhuǎn)型后安利的經(jīng)營(yíng)方式省去了傳統(tǒng)的層層中間環(huán)節(jié),直接由專賣店一個(gè)環(huán)節(jié)來代替,宣傳推廣上注重營(yíng)業(yè)代表的口碑傳播。從認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、購(gòu)買產(chǎn)品,到購(gòu)買產(chǎn)品的整個(gè)環(huán)節(jié)中,營(yíng)業(yè)代表起到了關(guān)鍵作用,這是安利成功的支柱。安利在5年中盡其所能地為營(yíng)銷隊(duì)伍提供發(fā)展條件和業(yè)務(wù)支援,促進(jìn)營(yíng)業(yè)代表隊(duì)伍的快速、健康發(fā)展。

    這不像傳統(tǒng)企業(yè)公司與員工間的簡(jiǎn)單關(guān)系,安利與員工是一種事業(yè)伙伴關(guān)系,其一個(gè)重要經(jīng)營(yíng)理念是:為愿意勤奮努力工作的人士提供務(wù)實(shí)、多勞多得的工作機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)起了營(yíng)業(yè)代表的積極性,協(xié)助他們盡最大可能提高業(yè)績(jī),創(chuàng)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),通過合作實(shí)現(xiàn)雙贏目的。

    3、社會(huì)溝通很重要

    進(jìn)入中國(guó)以來,特別是傳銷被禁后,為了扭轉(zhuǎn)大眾認(rèn)識(shí),安利大量參與資助中國(guó)的社會(huì)公益事業(yè)。自1995年開業(yè)以來,安利(中國(guó))公司參與贊助捐贈(zèng)的活動(dòng)多達(dá)100多項(xiàng),捐款金額超過1200萬元。正因?yàn)榘怖ㄖ袊?guó))公司積極投身于婦兒德育、文化教育、環(huán)境保護(hù)、救災(zāi)扶貧、社會(huì)建設(shè)、文娛康樂等社會(huì)公益活動(dòng)以及其守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展的方針使得安利在中國(guó)有上佳的口碑、形象。

    安利除使自己融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化外,還主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣賳T進(jìn)行溝通,與中國(guó)政府官員進(jìn)行互訪交流,增進(jìn)友誼,建立起良好的社會(huì)關(guān)系,為安利直銷事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳的環(huán)境。

    4、人員培訓(xùn)長(zhǎng)期抓

    安利非常注重營(yíng)業(yè)代表的培訓(xùn),以提高其整體素質(zhì)與業(yè)績(jī)。其培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、事業(yè)基礎(chǔ)、銷售技巧、演示方法等。同時(shí),還經(jīng)常推出各種階段性課程培訓(xùn),或大會(huì)培訓(xùn)。為保證營(yíng)業(yè)代表與公司的及時(shí)溝通,還印制安利月刊、培訓(xùn)教材進(jìn)行較深層次輔導(dǎo),提升業(yè)務(wù)能力,保證銷售的連續(xù)和穩(wěn)定。

    5、售后服務(wù)有保障

    直銷不同于其他銷售方式,必須要有完善的售后服務(wù)作后盾,才能持續(xù)發(fā)展。在國(guó)內(nèi),許多人不信任直銷,擔(dān)心萬一產(chǎn)品有問題惹麻煩,正是因?yàn)檫@種不安全感,使直銷工作在中國(guó)舉步維艱。安利公司很好地解決了這一點(diǎn),如用安利產(chǎn)品而不滿意,符合規(guī)定要求的可以退貨,免費(fèi)得到美容知識(shí)和美容技術(shù)指導(dǎo),以及應(yīng)邀參加美容講座等。只有完善的售后服務(wù),才能贏得了廣大用戶的信任,也使得公司銷售業(yè)績(jī)不凡。

    俱樂部,走進(jìn)化妝品新視角

    三株企業(yè)曾在國(guó)內(nèi)風(fēng)風(fēng)光光,化妝品三株生態(tài)美更是紅極一時(shí),遍布大江南北。三株生態(tài)美在營(yíng)銷模式上,別出心裁推廣俱樂部,以全新的護(hù)膚理念和強(qiáng)有力的營(yíng)銷宣傳方式,在化妝品領(lǐng)域刮起了一股“生態(tài)美旋風(fēng)”。

    生態(tài)美俱樂部以“消費(fèi)者是上帝,更是親人”為理念,以追求星級(jí)服務(wù)、精益求精為服務(wù)準(zhǔn)則,以真誠(chéng)服務(wù)、溝通回報(bào)為宗旨,把生態(tài)美俱樂部建成一方面是員工培訓(xùn)、消費(fèi)者教育、觀念推廣的基地,另一方面是顧客休閑、深層溝通的活動(dòng)中心。俱樂部以親切的服務(wù)態(tài)度、嫻熟的服務(wù)技能,以及溫馨的服務(wù)環(huán)境,感動(dòng)消費(fèi)者,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

    1、營(yíng)銷體系

    俱樂部營(yíng)銷模式基本體系,可分為三大部門:信息部門、培訓(xùn)部門及促銷部門。各部設(shè)專職或兼職人員,分類處理上報(bào)資料,并報(bào)請(qǐng)俱樂部主管審閱。俱樂部設(shè)常務(wù)主管一名,負(fù)責(zé)分公司俱樂部的日常管理、技能培訓(xùn)、人事調(diào)度等。俱樂部可定期出“美容快訊”,在產(chǎn)品機(jī)理知識(shí)、企業(yè)文化、服務(wù)要求、新聞宣傳等方面對(duì)各部門予以培訓(xùn)指導(dǎo)。

    總部或各分公司營(yíng)銷部設(shè)俱樂部分部,設(shè)副主管—名,統(tǒng)管當(dāng)?shù)鼐銟凡扛黜?xiàng)事務(wù),包括顧客資料收集、人員邀約、會(huì)務(wù)組織、顧客產(chǎn)品介紹等培訓(xùn),并實(shí)行分組管理。信息組、企劃組、培訓(xùn)組、促銷組與服務(wù)綜合組均設(shè)兼職組長(zhǎng),各司其職,并與效益掛鉤。

    2、服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃

    生態(tài)美俱樂部具有7服務(wù)功能:產(chǎn)品營(yíng)銷、健康咨詢、專職美容顧問、上門服務(wù)、美容講座、聯(lián)誼活動(dòng)、生日沙龍等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目。通過系列活動(dòng),增進(jìn)彼此間的了解,以親情化服務(wù)推進(jìn)產(chǎn)品銷售。

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