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    “補(bǔ)血市場(chǎng)”革命勢(shì)不可擋

    發(fā)布時(shí)間:2006-11-18

        沒有不科學(xué)的藥品和保健品,但有不科學(xué)的治病理念,理念是母,產(chǎn)品是子,在不科學(xué)的治病理念下將誕生出不科學(xué)的藥品和保健品,藥人前赴后繼促使產(chǎn)品的生命周期加快蛻變,于是,新的理念不斷涌現(xiàn)!今天的補(bǔ)血市場(chǎng)――這個(gè)龐大的女性滋補(bǔ)市場(chǎng),在多次的‘革命浪潮’中初現(xiàn)她的蛻變,于是,一只蝴蝶騰空躍起,繼而,千萬只蝴蝶翩翩飛舞,我們已有預(yù)見:補(bǔ)血市場(chǎng)的這次大革命已經(jīng)勢(shì)不可擋。

        一:涓涓小流、難成氣候

        1:男人補(bǔ)血

        大企業(yè)力拔山兮舉大旗,但沒有群眾的呼應(yīng),也會(huì)四面楚歌!從人體的生理機(jī)能上分析,男人也需要補(bǔ)血的,在男人補(bǔ)腎的產(chǎn)品組方里面,一般都有補(bǔ)血益氣的成分,生活中,更有“血?dú)夥絼偂敝f,然而,我們說男人補(bǔ)腎,市場(chǎng)可以接受,而說男人補(bǔ)血,則市場(chǎng)很難接受,這將意味著要進(jìn)行一場(chǎng)培育市場(chǎng)、教育消費(fèi)的大決戰(zhàn),這種做法無論是戰(zhàn)略的失誤還是策略使然,都將是愚蠢的做法,今天企業(yè)實(shí)力仍然處于艱難的發(fā)展階段,而面對(duì)概念多變的市場(chǎng)格局,以及新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)之際,企業(yè)的命運(yùn)已非自己所能主宰,這種鋌而走險(xiǎn)的大決戰(zhàn)策略不僅把已有的品牌形象推向十字路口,顯得模糊無力,同時(shí)讓產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)無法縱向升級(jí),產(chǎn)品力顯得脆弱,最終可能導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期過早衰退,他給人的感覺仿佛是:“危機(jī)之時(shí),胡子眉毛一把抓”的補(bǔ)急措施,今天補(bǔ)血市場(chǎng)需要縱向的產(chǎn)品升級(jí),概念升級(jí),理念升級(jí),以贏取市場(chǎng)進(jìn)一步的更高的需求,而非橫向發(fā)展,或許說是時(shí)機(jī)未到之故,有道是:適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,做適當(dāng)?shù)氖聝?。而不要做那種吃力不討好的事兒,最終壯烈的死在勝利前沿,商場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng),恰不能“戀戰(zhàn)”,靈活才行。

        2:女人補(bǔ)腎

        同樣,女性到底要不要補(bǔ)腎呢?從醫(yī)學(xué)上說是需要的,是能說得通的,因?yàn)椋骸澳I主骨生髓,藏精,而精活化血”,女性如果一味的補(bǔ)氣血,而不補(bǔ)腎,那么臉色仍然是白咔咔的現(xiàn)象,沒有好的氣色,是一種病態(tài)的白,因此,補(bǔ)血的同時(shí)再補(bǔ)腎將使得補(bǔ)血的效果更佳,是改良補(bǔ)血效果,但是,我們卻不能說,現(xiàn)在就可以放手做女性補(bǔ)腎的市場(chǎng)了,這個(gè)時(shí)候還沒有來臨,只能是培育、教育消費(fèi),如果做教育消費(fèi)者的事兒實(shí)在兇多吉少,(如果通過醫(yī)院就另當(dāng)別論)我所在的廣東,有幾家實(shí)力較大的企業(yè)就在花費(fèi)很大的力氣推廣女性補(bǔ)腎的產(chǎn)品,不僅產(chǎn)品的包裝花費(fèi)了大本錢,找資深設(shè)計(jì)師操刀,同時(shí)還制作很多的終端精美物料,還拍攝很有沖擊力的電視片進(jìn)行高空傳播,也有請(qǐng)來知名策劃大師,結(jié)果怎么樣呢?可以說:“萬事俱備,只欠客戶”,這是一個(gè)多么殘酷和幽默的事兒,我們整天研究市場(chǎng),偏偏不去研究市場(chǎng)的核心――消費(fèi)群,或許我們研究過消費(fèi)群,而偏偏不去研究消費(fèi)形態(tài)!這種市場(chǎng)研究是不徹底的,就算等你辛苦到市場(chǎng)可以接受女性補(bǔ)腎的時(shí)候,半途中便會(huì)殺出一批程咬金來,更多的競(jìng)爭(zhēng)者便會(huì)使用概念攔截,做“升級(jí)版”“替代品”,你的品牌存折已成為泡影,你的產(chǎn)品已成為老產(chǎn)品了,你便是為他人做嫁衣裳,做了開路先鋒,做了行業(yè)烈士,這是“戀戰(zhàn)”的結(jié)果。

        二:革命浪潮、勢(shì)不可擋

        適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖聝?!革命浪潮之所以?shì)不可擋,來自強(qiáng)有力的內(nèi)因和市場(chǎng)的風(fēng)向力,現(xiàn)實(shí)生活中很多女性補(bǔ)血,結(jié)果臉色白咔咔的,沒有好氣色,再加上現(xiàn)在女性的壓力越來越大,導(dǎo)致內(nèi)分泌失調(diào),神經(jīng)虛弱,常有失眠、多夢(mèng)、頭發(fā)脫落現(xiàn)象,再加上現(xiàn)代女性的時(shí)尚生活引發(fā)的身體病發(fā),比如減肥導(dǎo)致的貧血,或者貧血導(dǎo)致的體質(zhì)衰弱,以及體質(zhì)虛弱引發(fā)的便秘,等等不一而足,這些都非僅僅依賴補(bǔ)氣血就能解決的問題,也不是在補(bǔ)血產(chǎn)品加上鋅鈣就能解決的問題,更不是配方里面加上補(bǔ)腎的成分就能解決的,這些都僅僅停留在補(bǔ)血的范疇之內(nèi),根本上解決不了女性煩雜多變的各類“虛癥”,而女性千虛萬虛,內(nèi)因則虛虛相連,一虛不治,最終補(bǔ)血、補(bǔ)虛、補(bǔ)腎都是徒勞,仍然出現(xiàn)失眠、落發(fā)、皮膚粗糙、手腳冰冷、臉色難看等等一系列的癥狀,因此,治療女性的虛癥需要更好的舉措,也就是全面滋補(bǔ),這些虛癥包括四大類:血虛、腎虛、肝虛、神經(jīng)虛弱,而傳統(tǒng)補(bǔ)血僅僅隸屬四補(bǔ)之內(nèi),即使外加補(bǔ)腎功能,也僅僅停留在補(bǔ)體質(zhì)虛弱之內(nèi),其他的虛癥仍然接踵而來!這么看來女性四虛同補(bǔ)是何等的重要!只有解決四虛同補(bǔ),才能從根本上把女性各類虛癥一網(wǎng)打盡,其中包括神經(jīng)虛弱和肝虛,如果我們欲顛覆傳統(tǒng)的補(bǔ)血市場(chǎng),而來推廣女性四虛同補(bǔ)的概念是否犯了“時(shí)候未到”之嫌呢?縱觀補(bǔ)血市場(chǎng),從紅桃K、東阿阿膠,再到美媛春、太太口服液,再到烏雞補(bǔ)血的,再到后來的雪蓮烏雞補(bǔ)血的,再到加鋅加鈣防流失補(bǔ)血的,再加上當(dāng)歸和阿膠齊補(bǔ)的,再加上補(bǔ)腎活血的,等等不一而足,這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)歷無數(shù)次的變數(shù),只為了滿足患者的進(jìn)一步需求,然而這種所謂的改良,只是換湯不換藥,最終未能從根本之處,統(tǒng)一解決、徹底治療女性各類的虛癥,實(shí)際上,通過十?dāng)?shù)年來不斷積累的消費(fèi)教訓(xùn),女性滋補(bǔ)市場(chǎng)已經(jīng)到了非常理性的地步了,正所謂久病成醫(yī)了,完全可以說,今天的補(bǔ)血產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于消費(fèi)者的更進(jìn)一步的強(qiáng)烈需求了,“四虛同補(bǔ)”適時(shí)應(yīng)運(yùn)而生!“四虛同補(bǔ)”順應(yīng)消費(fèi)需求,市場(chǎng)火候恰逢好處,根本無需進(jìn)行市場(chǎng)的教育,因此說這次的革命浪潮有強(qiáng)大的民眾呼應(yīng),勢(shì)不可擋。

        三:女人四虛同補(bǔ),見到一片艷陽天

        1:產(chǎn)品策劃部分

        南派營銷團(tuán)隊(duì)接手的產(chǎn)品正堂牌參芪首烏補(bǔ)汁,創(chuàng)造出“氣血虛、腎虛、肝虛、神經(jīng)虛”四虛同補(bǔ)的概念,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,在消費(fèi)形態(tài)的強(qiáng)烈需求下,創(chuàng)造出的概念“四虛同補(bǔ),一個(gè)都不能少”把產(chǎn)品的賣點(diǎn)凸現(xiàn)而出,我們的廣告語是“算一算真劃算,丟掉瓶瓶罐罐”,這種說法很樸素、易懂,而且又很形象的指出目前市面上腎虛補(bǔ)腎、血虛補(bǔ)血、氣虛補(bǔ)氣分類治療的痛苦局面,形成了賣點(diǎn)和買點(diǎn)一拍即合,緊緊抓住市場(chǎng)的需求創(chuàng)造出來的產(chǎn)品概念令人興奮,正是我們所倡導(dǎo)的那樣“一手抓產(chǎn)品導(dǎo)向,一手抓市場(chǎng)導(dǎo)向”,我們精心設(shè)計(jì)的終端物料“多、美、誘”,賣點(diǎn)突出,產(chǎn)品包裝奪人眼求,顯示出當(dāng)代女性健康的形象,而一改市面上普遍那種傳統(tǒng)補(bǔ)血,以及傳統(tǒng)理念誕生下的臉色紅撲撲傳統(tǒng)美人林黛玉的形象,人物形象不是寫實(shí),而是寫意,表現(xiàn)出一種潮流感,下面就是部分的物料策劃和設(shè)計(jì):

        (1) 產(chǎn)品包裝

        (2)產(chǎn)品物料部分物料策劃 

     
        2:市場(chǎng)戰(zhàn)略部分

        我們的上市戰(zhàn)略是:以優(yōu)秀的廣東樣板市場(chǎng)帶動(dòng)國內(nèi)的招商,我們的推廣策略是:先頭地面圍剿、終端攔截,讓產(chǎn)品的賣點(diǎn)緊緊拴住潛在消費(fèi)群和準(zhǔn)客戶消費(fèi)群;再次通過廣告的力量進(jìn)行大面積的轟炸,前面的策略是求得一個(gè)“準(zhǔn)”和“狠”,而后面的策略就是“狠”和“快”,兩者的結(jié)合就是我們的市場(chǎng)“快、狠、準(zhǔn)”。
    第一:成功打造廣東的樣板市場(chǎng)

        廣東是全國的一個(gè)棋子,在戰(zhàn)略布局中,這枚棋子將直接影響著全國的招商效果,因此必須站在一個(gè)高度,給予相應(yīng)優(yōu)惠政策傾斜,筆者一而再的告訴企業(yè)不要指望廣東市場(chǎng)的高利潤,但可以指望廣東市場(chǎng)的高回報(bào),廣東市場(chǎng)有四小虎,那就是“東莞、深圳、大佛山、廣州”,這四個(gè)地方任一區(qū)域的消費(fèi)總量都可比內(nèi)地的一個(gè)?。∵@些地方補(bǔ)血類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,我們的團(tuán)隊(duì)在此也擁有很多的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),但是這次“四虛同補(bǔ)”我們卻沒有從這四個(gè)地方入手,正所謂“肉食者鄙、不能遠(yuǎn)謀”,他們自以為是,而不愿付出代價(jià),因此我們就從周邊的地區(qū),所謂農(nóng)村包圍城市策略,我們相信星星之火、可以燎原,果真如此,當(dāng)正堂牌參芪首烏補(bǔ)汁在各個(gè)周邊地區(qū)賣的火熱的時(shí)候,當(dāng)很多的消費(fèi)者再而三問起該產(chǎn)品的時(shí)候,這些四小虎有些坐立不安,在利益的誘惑下,低下頭來,主動(dòng)找到我們談合作事宜,這種利益的分量要比我們親自上去找關(guān)系要大的多多,沒有永遠(yuǎn)不變的朋友,利益卻可促使友誼常青!

        第二:三駕馬車另類招商

    如今的招商形式多種多樣,但是聽到的呼聲卻是“越招越傷”,這主要是廠家沒有橫向?yàn)g覽和縱向分析所導(dǎo)致,沒有技巧,只有普遍撒網(wǎng),沒能抓緊核心,因此付出的多多,而得到的少少?。üP者曾經(jīng)專門做過培訓(xùn)“中小型企業(yè)如何招商”),我們所采取的招商顛覆傳統(tǒng)模式:

        其一駕:關(guān)門招商

        我們邀請(qǐng)各個(gè)地區(qū)部分連鎖店老板來侃侃而談產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),這樣便讓很多的代理商和經(jīng)銷商很有信心,有一步到終端的誘惑力;同時(shí)我們讓廣東總代說產(chǎn)品在廣東熱賣的情況,更加激發(fā)經(jīng)銷商們的信心;當(dāng)知名的南派營銷團(tuán)隊(duì)首席架構(gòu)師、行業(yè)資深策劃人范恒星上臺(tái)演講產(chǎn)品的賣點(diǎn)以及推廣思路時(shí),下面的經(jīng)銷商已經(jīng)坐立不安,表示強(qiáng)烈的合作意愿,(只要在醫(yī)藥行業(yè)里面“混”的藥人幾乎無人不知曉這只來自南中國廣東的營銷團(tuán)隊(duì)的力量,今天由他們親自策劃產(chǎn)品,并且親臨市場(chǎng)督導(dǎo),他們覺得機(jī)會(huì)非常難得)。筆者可以說:這里沒有半點(diǎn)的自詡成分,可以說全國大部分地區(qū)的經(jīng)銷商常常來電,或者來函咨詢我們有沒有什么好的品種可以給他們代理,南派諸多的案例發(fā)表,以及廣闊的人脈網(wǎng)絡(luò),形成龐大的資源平臺(tái)已是有目共睹,必將給他們帶來更多額外的收獲,可以說,招商非常成功,令人刮目!

        其二駕:媒體的呼聲

        筆者曾是記者出身,至今仍然是一些行業(yè)媒體的特約記者,和主流媒體的專欄作家,筆者的媒記關(guān)系非同一般,對(duì)于媒體策劃實(shí)如廣東婦人煲老火靚湯一樣輕松自如,關(guān)于此點(diǎn)筆者就不再贅述了。

        其三駕:大型藥交會(huì)

        有地區(qū)總代的親臨現(xiàn)場(chǎng),有藥店老板的侃侃而談,有策劃專家的市場(chǎng)培訓(xùn),讓我們的交易會(huì)已經(jīng)得到鶴立雞群的效果了,這里筆者也不再贅述了。

        總結(jié):一個(gè)中小型企業(yè)在招商的時(shí)候,應(yīng)該邀請(qǐng)知名的營銷策劃團(tuán)隊(duì)協(xié)同招商,知名團(tuán)隊(duì)所擁有龐大的資源平臺(tái)讓這些招商看起來輕松自如,做起來果不其然。 (范恒星,南派營銷團(tuán)隊(duì)首席架構(gòu)師)  
     

     

     

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