安利校園招聘：量化指標(biāo)要比面試準(zhǔn)確

　　一直以來，安利把校園招聘作為企業(yè)品牌建設(shè)的一個方面，今年校園招聘將怎么做？筆者采訪了安利（中國）日用品有限公司大中華及東南亞人力資源總監(jiān)張玉珠女士。

　　張玉珠透露：除廣州、上海、北京外，近年來二三線城市的需求也在加大，尤其是對于好的、突出的人才，校園招聘方面，今年同往年差不多，安利正在了解部門需求。

　　每年的校園招聘都會吸引數(shù)以萬計的學(xué)生，通過安利網(wǎng)站、BBS和各種資料，公司的理念得到宣傳，吸引著畢業(yè)生的注意力，每年我們都會跑10座城市以上。投遞簡歷人數(shù)最多時達到了1.7萬人，安利公司主要考察文字理解能力、動力以及興趣等方面，安利是與人打交道的企業(yè)，尤其注重良好的溝通技巧以及誠信等等，曾經(jīng)發(fā)生過因虛假學(xué)歷而在3個月內(nèi)離開的事例。在安利7項才能要素中，諸如團隊精神、主動性、服務(wù)意識等方面，每個崗位都有不同程度的要求。進入安利的員工，需要接受企業(yè)文化契合度測試，如果某一方面低，而其它方面都高，不一定說明是不可接受的。量化指標(biāo)要比面試準(zhǔn)確，有些要求例如團隊精神，有經(jīng)驗的面試者常?？梢酝ㄟ^編排故事來應(yīng)付。其實我常常覺得面試只是一種經(jīng)驗的比賽，要知道面試的準(zhǔn)確率通常低于40%，也就是說，差不多每2個人中就會有1個是錯的！

　　作為入職準(zhǔn)備，畢業(yè)生應(yīng)該關(guān)心公司的發(fā)展，并對業(yè)務(wù)計劃和產(chǎn)品作初步的了解，除誠信、責(zé)任等等外，服務(wù)意識、個人特質(zhì)與企業(yè)文化的一致也是很重要的。目前，產(chǎn)品培訓(xùn)員、營養(yǎng)師、電腦技術(shù)人才也是安利當(dāng)前最緊缺的人才。

　　調(diào)查顯示，參加校園宣講會的學(xué)生中，80％—90%表示愿意加入安利。通過校園宣講，企業(yè)的美譽度得到了提升。2005-2006年度，安利校園招聘覆蓋多達12個城市的38所高校，去年計劃招聘44人，最終招收了30多人，而今年的計劃則是招收50人。校園招聘需經(jīng)過一系列的過程，從宣講、簡歷收集及篩選、能力測試及工作性向（HA）測試，到進入用人部門面試，最后進入簽約階段、正式入職一般經(jīng)歷約3－4個月。社會求職者的簡歷篩選率約在50：1左右，從降低招聘成本起見，進入面試的通常只有五分之一；而畢業(yè)生的篩選率為17，000：30（進入面試者為2，000人左右），約為前一比例的10倍左右，也就是說，校園招聘的競爭更激烈、淘汰率更高、要求也更嚴。