中國員工心理健康工程在河南義馬氣化廠舉辦企業(yè)EAP專家現(xiàn)場研討會

　　中國員工心理健康工程企業(yè)EAP專家現(xiàn)場研討會，日前在河南義馬氣化廠舉辦。本次研討會的議題是員工心理健康與企業(yè)安全管理。通過本次會議，該工程找到了為企業(yè)提供心理服務(wù)的切入點，有利于工程今后各項工作的開展。來自全國各地的四十多位心理專家和義馬氣化廠的一百多名管理干部共同參加了本次研討會。中國保健協(xié)會副理事長欒成章和中國保健協(xié)會副秘書長李萍也出席了本次研討會。

　　中國保健協(xié)會欒成章副會長在講話中指出：由中國保健協(xié)會主辦、由中國保健協(xié)會心理保健專業(yè)委員會承辦的中國員工心理健康工程是以心理學(xué)為主要手段全面介入企事業(yè)單位和政府組織，全面提升員工的心理素質(zhì)，從而為單位和員工謀取更大利益的一項系統(tǒng)工程。這項工程也是廣大企事業(yè)單位和政府組織為員工及家屬提供的精神福利。該工程能夠通過改善員工的職業(yè)心理健康狀況，從組織和員工個人兩個層面為單位帶來收益，使員工增強(qiáng)滿意度和歸屬感，提高生產(chǎn)力和工作效率，提高員工士氣和積極性，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，確保生產(chǎn)和人、財、物以及生產(chǎn)設(shè)備的安全。

　　中國員工心理健康工程執(zhí)行主任王偉在會上介紹中國員工心理健康工程的實施內(nèi)容就是國際上公認(rèn)的EAP，即員工幫助計劃。這個員工幫助計劃。原由美國人發(fā)明，發(fā)展多年后，逐漸成為企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)福利與支持項目。旨在通過心理專業(yè)人員對企事業(yè)單位的診斷、建議和對員工的婚戀情感、子女教育、情緒調(diào)適、壓力管理、職業(yè)規(guī)劃、人際關(guān)系、心理危機(jī)、不良行為等方面提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工在單位的工作績效和單位的整體效能。員工幫助計劃進(jìn)入中國的時間大約是上世紀(jì)80年代末，從2001年起國內(nèi)的一些企業(yè)開始重視心理培訓(xùn)，但規(guī)模一直不大，也非常零散。5.12地震及國際金融危機(jī)爆發(fā)后，國內(nèi)的一些企業(yè)掀起了一場關(guān)注員工心理的熱潮，當(dāng)時很多企業(yè)邀請協(xié)會派專家去講課，一些單位還提出希望協(xié)會出具書面整體評估報告，對個別問題員工進(jìn)行心理干預(yù)。于是，協(xié)會就向國家有關(guān)部門提出了推出‘中國員工心理健康工程’的項目”。

　　由于我國還處于社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)合并、重組、裁員、縮減開支，新管理手段的運用等變化使得原有的勞動雇傭關(guān)系發(fā)生了根本性的改變。員工以忠誠、遵從和努力作為條件來換取工作穩(wěn)定性的情況已不復(fù)存在，一些員工不再象以前那樣努力工作，開始出現(xiàn)工作倦怠，甚至有些員工精神萎靡，工作積極性不高。這些心理和精神的死角，卻被我們很多標(biāo)榜“以人為本”、“員工第一”的企業(yè)忽略了。員工如果不具備良好的心理狀態(tài)，便會喪失工作熱情，情緒低落，嚴(yán)重時還會影響工作效率、客戶服務(wù)水平和企業(yè)績效。因此，中國員工心理健康工程作為人力資源管理的重要手段之一，一推出后就受到了越來越多的企業(yè)重視?，F(xiàn)在，該工程已有簽約心理機(jī)構(gòu)600多個，簽約心理工作者數(shù)千人。尤其是中國員工心理健康工程啟動儀式于2009年10月16日在北京人民大會堂舉辦后，現(xiàn)已有近百家企業(yè)成為該工程的簽約客戶。“員工幫助計劃”EAP已成為一些企業(yè)人力資源開發(fā)的重要工具。

　　李萍副秘書長在會上也強(qiáng)調(diào)，中國員工心理健康工程在我國還是個新生事物，它在借鑒國外EAP的基礎(chǔ)上，還需要花大力氣才能完成本土化。實施中國員工心理健康工程，不僅是企業(yè)管理和國際接軌的需要，也是企業(yè)管理人性化、高效化的需要，更是員工幸福指數(shù)增高、實現(xiàn)我國“以人為本”的治國方略、建立和諧社會的需要。只要有社會各界的參與，這些需要將會全部實現(xiàn)，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和心理專家在實施這一工程的過程中，也將獲得自己的收益與成長。